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创新公司组织召开国有企业工资总额管控机制专题会议

2020-08-27 浏览量:1979

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(学习国有企业工资总额管控机制、探讨公司人力资源方案)

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(学习集团公司绩效考核管理思路)

为响应集团公司全员绩效考核要求,8月25日,创新公司组织召开国有企业工资总额管控机制专题会议。会议邀请了公司人力资源咨询机构—乐思公司胡林老师就现行国有企业工资总额管控机制及激励方案做专题讲解,并就员工关心的工资总额核定方式、绩效考核管理思路一一进行解答。

会上,参会员工围绕公司发展,特别是并购投资、产业孵化等不同业态情况进行交流,探讨如何在符合上级公司要求的前提下,建立符合行业特点,且符合公司发展需要的考核机制和薪酬体系,打造利益共同体,为公司长效发展奠定基础。

本次会议是创新公司践行“三项制度改革”的一次预热。通过会议,让员工深入了解了国有企业薪酬管理体系和激励机制。下一步,创新公司将根据“三项制度改革”思路,持续完善配套措施,增强内生动力,提升企业效率效益。




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