为贯彻落实国企改革三年行动，不断建立健全市场化选人用人机制，大力推进中层管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，根据蜀道集团《劳动人事分配三项制度改革专项行动方案》文件精神和蜀道资本安排部署，12月10日，创新公司召开中层岗位竞聘动员大会。公司本部全体员工参加会议。

会上，人力资源部积极宣贯《蜀道集团产融结合板块整合及发展实施方案》涉及岗位竞聘的有关内容，并对下一步开展的工作进行思想动员。公司全面实施“以提质增效为动力进行管理升级，以提升能力为主体进行资源配置，以发展战略为导向进行制度创新”的改革举措，大力推进中层岗位竞聘工作。

会议要求，一是提高思想站位。公司全员要认真领会竞聘上岗意义，旨在优化公司人才队伍结构，完善岗位流动机制，强化公司干部人才队伍建设，增强企业活力，为公司成长发展提供人力输送保障；二是激发内生动能，科学规范选用人机制。公司构建导向鲜明、标准统一、科学规范的选人用人机制，真正把忠诚干净、担当作为，想干事、能干事、干成事的干部选用起来；三是统一思想认识，树立良好心态。参与竞聘员工要以此次竞聘为契机，精准把握自身优势与定位，响应改革发展，身与心统一，以健康的心态、最好的状态参与此次公选；四是切实履行监督职能，严肃工作纪律。竞聘阶段要坚持公开透明，强化监督制约，要讲党性、顾大局、守纪律，严格按照制度办事，做到竞聘过程中“五个公开”，确保竞聘过程“透明管理、阳光操作”。